FECANACO se queja de Hacienda, #BonillaMoment y el IMPLAN propone desarrollo con orden | Interacción Rf

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💯😎 Bonilla Moment

🌆🏗️ Orden y desarrollo propone el IMPLAN

😧💸🏦FECANACO se queja de la Secretaria de Hacienda

Bonilla Moment

Como la espuma ha subido la capacidad de gobernar la capital del alcalde Marco Bonilla, que se encuentra en su punto más alto a los casi 24 meses de asumir el cargo; consolidándose como un nuevo liderazgo dentro de la clase política.

La obligación de informar sobre el estado que guarda la administración municipal el pasado 6 de septiembre, la pasó con calificación de 10.

Por la mañana compareció ante los miembros del H. Ayuntamiento y por la tarde en las salas de Expo Chihuahua. En un despliegue de tecnología ofreció a la comunidad en general un informe detallado de cómo y dónde se aplican los recursos municipales.

La propia gobernadora Maru Campos, al preguntarle los reporteros de la fuente sobre el desempeño de joven alcalde capitalino, dijo: “calificación de 10”.

“Hoy nuestra capital es más grande. Y hoy, desde nuestra capital, seguimos luchando por dar lo mejor a las familias chihuahuenses y vamos a seguir haciéndolo, pésele a quien le pese, sin intimidarnos”, expresó en su participación como invitada especial la gobernadora Campos.

Chihuahua Capital ha tenido excelentes alcaldes y parece que Marco Bonilla no será la excepción. Tiene la intención de trascender más haya en la alcaldía, ojalá haga los ajustes necesarios en las áreas que son aún ineficientes, resuelva el tema del relleno sanitario metropolitano y muestre su mesura y liderazgo para conciliar con todos los grupos del Frente Amplio por México, por lo menos en el ámbito de su competencia para presentar buenas propuestas y buenos candidatos para el proceso electoral del 2024.

Más allá de los datos duros de inversión en obra pública, seguridad, becas, salud y todos los rubros que tiene el segundo informe de gobierno municipal, verdaderamente se siente en todos los rumbos de la ciudad la presencia de trabajo de la actual administración municipal. Esto ha generado una buena percepción del desempeño de Marco Bonilla.

Parece que a estas alturas del sexenio estatal, ya quedaron atrás las envidias del desaparecido triunvirato y las calabazas terminaron de acomodarse. Las últimas seis encuestas levantadas en la capital dan un amplio margen a Marco Bonilla como aspirante fuerte a la reelección del 2024, tres son los rubros esenciales; conocimiento, capacidad para resolver la problemática municipal e intención de voto.

Parece que el expreso de Chihuahua 2000 llegará fuerte a la reelección del 2024, para luego diseñar la mejor ruta para el 2027. Al tiempo.

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Orden y desarrollo propone el IMPLAN

Con la séptima actualización del Plan Municipal de Desarrollo Urbano listo, con 35 reuniones realizadas con todos los sectores, el IMPLAN pretende publicar durante el año este estratégico documento, que viene a ser la ruta de viaje de Chihuahua Capital, por lo menos en los próximos 20 años.

En diferentes foros han escudriñado el vital documento el Arq. Mario Lugo Martínez, presidente del IMPLAN y su director, el Dr. Carlos Hernández Velasco.

La participación activa de los representantes de los sectores académico, social y empresarial han diseñado un estudio que ya pasó la prueba del ácido y, aunque se “pisaron algunos callos”, el bien superior, que es el desarrollo de Chihuahua Capital, quedó a salvo.

Hay un reconocimiento general, Chihuahua es una ciudad en transición y la visión quedó clara: “Chihuahua es una ciudad que coloca el desarrollo integral de las personas y el cuidado del ambiente en el centro de sus políticas públicas, en donde la generación equitativa de oportunidades para aprender, invertir, trabajar y vivir de forma accesible y cercana, la hacen una metrópoli competitiva y sustentable”.

Y hay una claridad en los tres objetivos estratégicos:

  1. Colocar a las personas en el centro de la planeación y del aprovechamiento de los recursos de la ciudad
  2. Crear entornos urbanos pensados en las personas (accesibles, asequibles, cercanos, compactos, dinámicos, seguros y diversos)
  3. Impulsar una ciudad sustentable, competitiva y generadora de oportunidades, en un entorno equitativo.

Bien por el Consejo del IMPLAN.

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FECANACO se queja de la Secretaria de Hacienda

Con un tacto político de elefante, todos los integrantes del equipo recaudador que encabeza el secretario de Hacienda estatal, José Granillo, está aplicando multas a los comerciantes chihuahuenses “a diestra y siniestra”, violentando el artículo 249 del Código Fiscal del Estado.

Ante la imposición de multas que Gobierno del Estado está estableciendo a los comerciantes por el atraso en el pago del impuesto sobre nóminas, circunstancia que está realizando sin dar cumplimiento al Código Fiscal del Estado, la FECANACO manifestó la inconformidad de su gremio por medio de un comunicado al secretario de Hacienda, donde le indican las fallas del procedimiento que afecta a muchos contribuyentes del impuesto.

Y es que las multas establecidas se aplican sin notificarlas al contribuyente y automáticamente aparecen en el sistema cuando estos se acercan a realizar el pago de manera espontánea. Una vez que está aplicada la multa de hasta $5 mil pesos (muchas veces mayor a la contribución) el sistema no deja continuar con el trámite si no se paga el impuesto, más la multa.

El incumplimiento del proceso legal se refiere a que el artículo 249 del Código Fiscal del Estado de Chihuahua indica que “no se impondrán multas cuando se cumpla de manera espontánea las obligaciones fiscales fuera de los plazos señalados”, circunstancia que no se está respetando en el caso de las multas que automáticamente aplica el Gobierno del Estado.

Ante esta circunstancia, la FECANACO que preside Héctor Luján, se ha sumado a diversas instituciones que se han manifestado por el actuar fuera de ley de las recaudaciones de rentas en el estado, ya que está afectando a muchos comerciantes socios de las cámaras en el estado, solicitando se subsane este proceso y se cumpla con el procedimiento normativo.

Cero y van dos.